Reinigung und Prüfung

Die Kunden wünschen neben dem Entwurf und Bau immer häufiger (auch) die Übernahme der Instandhaltung. Den Entscheidungen der Kunden liegen die „total cost of ownership" (Gesamtkosten einer Investition, die über ihren kompletten Lebenszyklus hinweg anfallen) zugrunde. Eine schlechte Wartung führt zu Ausfällen, Risiken und einem geringeren Restwert. Nacap hat deshalb der optimalen Ausführung der Wartung viel Aufmerksamkeit gewidmet. Wo während des Entwurfs und des Baus die verschiedenen Spezialisten neben und nacheinander arbeiten, wird dieses Know-how in der Wartung stärker gebündelt, um eine maximale Rentabilität zu erreichen. Für alle Produkte, die Nacap liefert, spielt die Wartung eine große Rolle. Hierzu zählen Pipelines (siehe auch Verwaltung und Pipelinemanagementsystem), Kabel, elektrische und mechanische Anlagen und Bauwerke.
Diese präventiven Wartungsmaßnahmen bestehen aus dem Kontrollieren, Messen, Testen, Reinigen, Ersetzen und Reparieren der betreffenden Komponente. Im Ausführungsplan werden diese Wartungsmaßnahmen je Anlage(teil) weiter ausgearbeitet. Die Ergebnisse werden registriert und in die interne Analyse- und Wartungsberichterstattung aufgenommen. Auf der Grundlage dieser Berichterstattung in Kombination mit dem Fehlverhalten und den diesbezüglichen Folgen werden Wartungsvorschläge gemacht.  Die physischen und funktionalen Aspekte der Objekte werden regelmäßig kontrolliert. Die erforderlichen präventiven Wartungsarbeiten, die die ordnungsgemäße Funktion gewährleisten sollen, werden sofort ausgeführt. Hierzu zählt auch der präventive Austausch (kleiner) Komponenten. Im Bereich der Pipelinetests arbeitet Nacap eng mit ihrem hundertprozentigen Tochterunternehmen RAS pipeline zusammen.
Total cost of ownership Die Kunden möchten gerne alle Kosten eines Projektes kennen. Deshalb spielen neben dem Entwurf und dem Bau auch die Betriebs- und Wartungskosten, die Lebensdauer der Anlage und der Restwert eine wichtige Rolle. Deshalb wird bei Ausschreibungen immer häufiger die Angabe der „total cost of ownership" (Gesamtkosten einer Investition, die über ihren kompletten Lebenszyklus hinweg anfallen) verlangt. Um die niedrigsten Gesamtkosten zu erhalten, müssen der Bau, die Betriebs- und die Wartungskosten gegeneinander aufgewogen werden. Zu den Betriebskosten zählen unter anderem die Energiekosten oder die Kosten für den Ausstoß umweltschädlicher Stoffe. Die Kosten für die Verwaltung und Wartung müssen bereits in einem sehr frühen Stadium in das Gesamtprojekt aufgenommen werden. Mit den richtigen Entwürfen können die Kosten und der Arbeitsaufwand für die Wartung optimiert werden. Bestimmung der Wartungsstrategie: Verhindern oder reagieren/reparieren Die Wartungsarbeiten können sich primär auf die Vermeidung von Störungen beziehen oder darauf, aufmerksam zu reagieren/reparieren. Die Wartung zur Vermeidung von Störungen wird präventive oder zustandsabhängige Wartung genannt. Wenn eine Vermeidung nicht erforderlich oder nicht möglich bzw. zu teuer ist, spricht man von reaktiver oder störungsabhängiger Wartung. Erst wenn eine Störung auftritt, reagiert die Störungsorganisation. Um eine möglichst gute Wahl zwischen den beiden Wartungsformen (präventiv oder reaktiv) zu treffen, müssen sowohl die wirklichen Kosten als auch die möglichen Kosten (auf der Grundlage von Risiken und Einwirkungen) gut einkalkuliert werden. Die Folgen einer Störung werden durch den Einsatz verschiedener Störungsanalysen sichtbar gemacht. Störungsformen mit einem plötzlichen Störungsmechanismus können ausschließlich störungsabhängig gewartet werden. Bei der störungsabhängigen Wartung spielen die Reaktionszeit (d.h. eine gute Kommunikation und Registrierung) und eine effiziente Abwicklung (beispielsweise das sofortige Feststellen von Risiken, das richtige Material, die schnelle Beschaffung von Ersatzteilen) eine wichtige Rolle.