Contracten maken projecten beter beheersbaar

Innovatieve contractvormen bieden de klant een optimale risicoverdeling en de beste kwaliteit/prijsverhouding. Deze contractvormen leveren een positieve bijdrage aan het oplossen van structurele vertraging, het beheersbaar maken van risico’s en de kosten voor meerwerk.

Onzekerheid wegnemen

Bij de realisatie van projecten worden ontwerp, engineering, uitvoering en onderhoud veelal gescheiden bekeken en aan de markt aangeboden. Een van de nadelen van één zogenaamde vaste prijs is het langere realisatietraject. Wat dikwijls grote onzekerheden geeft aan beide kanten.

Beheersbaar werken in een alliantie

Een samenwerkingsconcept betekent een andere rol voor opdrachtgevers, ontwerpers en bouwondernemers. Nacap is vertrouwd met het werken in bouwteams of met het vormen van een alliantie met partners of de klant zelf. Kosten zijn zo beter beheersbaar. In de praktijk blijkt dat anders de kosten aan 'derden' vaak te laag zijn meegenomen.

Tijd uitsparen loont altijd

De projecttijd kan 25% of meer worden verkort door concept ontwerp, architectuur, ontwerp, inkoop en uitvoering gedeeltelijk parallel uit te voeren. Vooral bij projecten waarbij een snelle realisatietijd (time to market) een rol speelt, kan een andere contractvorm leiden tot enorme tijdbesparingen.

Flexibel door groot scala contractvormen

Afhankelijk van de klantwensen kan Nacap een groot scala van contractvormen invullen: een turn-key oplevering, design & constructopdrachten, EPC (engineering, procurement & construction) of een gedetailleerd bouwbestek.

 

Belangrijke kenmerken van samenwerken in Bouwteam / Turn-key / Design & Construct verbanden zijn: 

• Er is samenwerking gedurende de contractperiode.
• De deelnemers aan het proces van bouwvoorbereiding zijn gelijkwaardig in alle stadia van het proces.
• Elke deelnemer verricht de werkzaamheden die tot zijn takenveld behoren.
• En er is afstemming van de werkzaamheden door coördinatie, waar nodig ondersteund door wederzijdse controle en advies.

De voordelen van moderne contractvormen

De belangrijkste voordelen van moderne contractvormen ten opzichte van het aanbestedingsmodel:

• Lagere prijs als gevolg van terugdringen van de faalkosten door een juiste inschatting van de risico's.
• Werkwijze is probleemvermijdend in plaats van probleemoplossend achteraf.
• De aannemer heeft de meeste allround kennis van materialen en detailleringen.
• Relatief vroege budgetgarantie voor een opdrachtgever doordat ontwerp- en uitvoeringsverantwoordelijkheid vroeg in de definitiefase gekoppeld en gegarandeerd worden.
• Het plan kan - door de vroege samenvoeging van ontwerp- en uitvoeringspartners in het team - gefaseerd geoptimaliseerd worden tussen gewenste en versus financieel mogelijke kwaliteit; dit zowel gemeten naar esthetische, functionele en bouwtechnische aspecten.
• Kortere doorlooptijd van ontwerp- en uitvoeringsproces; met andere woorden ingebruikname ligt eerder in de tijd.
• Actieve rol van opdrachtgever in zowel de definitie-, ontwerp- alsook uitvoeringsfase blijft gewaarborgd.

De integrale aanpak garandeert een optimale afstemming tussen de diverse disciplines hetgeen de prijs, de doorlooptijd en de totale kwaliteit ten goede komt.